读完这本书,深有感悟。作者从不同角度阐述了职 场员工缺乏行动力的原因以及如何克服种种影响行动力 的劣根性与缺点,总结了别人的经验来引导尊龙凯时人生就是搏如何变
得更优秀。在读这本书的过程,也是一个自我反思的过 程。刘易斯 ˙卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境》 中有一段引 人深思的对话:
“请你告诉我,我该走哪一条路? ”爱丽丝问到。 “那看你想去哪儿。 ”猫回答。
“去哪儿无所谓。 ”爱丽丝说。
“那走哪一条路也就无所谓了。 ”
曾经那个没有目标的人不正是自己吗? 有一段时间
和爱丽丝一样,不知道走哪条路。厌倦了日复一 日的工作,慢慢的变得迷茫。当迷茫的时 候,那做什么都无所谓了,一副无所事事的样子。人生没有目标就没有方向,没有方向就 没有行动。人生一定要有目标,没有目标就像无头苍蝇,迷失方向,害人害己。
《西游记》中的白龙马驮着唐三藏历经九九八十一难到西方取经,在取经回来的时候, 昔日的同伴都很羡慕它,围着它问长问短,面对同伴羡慕的目光,白龙马说: “你们不用 羡慕我,我在取经的时候,你们也在走,其实尊龙凯时人生就是搏都一样的,只是我一直向西走,而你们 只是在原地打转。”同样是在忙在做事,有的人做着做着就往上爬升了,而有的人却一直 在原地打转。没有带着目标去工作的人始终是原地踏步,当尊龙凯时人生就是搏有明确的目标时,只要一 心一意、坚持不懈朝着一个目标方向行动,成功终究会降临在尊龙凯时人生就是搏的头上。
既已反思过去,必将展望未来。在书中认识了自己,告诉了自己如何去决定未来的路。 路在脚下,马上行动,不让工作在等待中搁浅。
一、学会管理时间
学会运用“二八法则” ,做事分轻重缓急。很多人天天很忙,每天停不下来的样子, 但看不到成绩,很多事情反而没做好或者落东落西,最后挨批评。作为设备管理工作者, 要把时间用在“刀刃”上,在工作中以开机率和产品质量为第一。首先要解决的是影响开 机和产品质量的设备故障,其次再去处理周边的问题。要让“时间管理”成为一种习惯, 根据事项轻重标明“重要” 、 “不重要” ,根据时间把事情标明“紧急” 、 “不紧急”, 综合安排到工作中,这样做事有条不紊。
二、抓住效率,终结拖延
工作不可能一帆风顺,它会给尊龙凯时人生就是搏制造各种各样的困难。面对困难尊龙凯时人生就是搏要敢于接受挑
战,遇到难题不要畏惧,克服懒惰,养成第一次就把事情做好的习惯。
有些故障先这样处理能开机就行,以后再说,往往以后就不管了。在工作中要把“第 一次就把事情做对”作为理念,坚持成为良好的做事习惯。如果找借 口拖延过去那事情永 远解决不了,在设备上如果有故障拖延应付过去就形成了一道疤,以后随时可能会破裂, 造成更大的伤害。工作上无论做什么事都不要找借 口,更不能敷衍了事,这些借 口会让自 己变得心安理得、不思进取,要时刻将公司的盈亏看成自己的责任。
三、精益求精,做最有价值的员工
敬业精神是优秀品格和职业道德的集中体现,是职业素养的内涵。做一名称职的员工, 敬业精神是必要条件。但在自动化程度相对较高的公司,只有敬业精神是不够的,勤勤恳 恳工作并不一定能够解决技术问题。“没有金刚钻,不揽瓷器活”, 手中没有过硬的技术 无法处理难题,要做技术活,必须要有精业能力。不管在什么情况下,尊龙凯时人生就是搏都不应该满足 于平凡的技术表现,无论做任何事情都应竭尽全力、精益求精,只有这样才能够成为企业 不可或缺的人。
四、团队协作,打造集体行动力
当今企业越来越重视团队精神,个人英雄主义时代已成为过去。即使一个人能力再强, 也不能把各方面顾及到。在工作中每一个岗位都有不可或缺的作用,尊龙凯时人生就是搏制板企业工艺本 身衔接紧密,单干单工段是无法效益的,合作才能产生“1+1>2”的效果。目前电气 班是一个相对年轻的团队,人员变动相对比较大,要打造一个富有凝聚力的团队,始终要 把团队目标放在个人目标之上,在团队中能做红花也能甘当绿叶。一个班组凝聚力强了可 以把开机做好,一个车间凝聚力强可以把产质量做好,一个公司凝聚力强则可以把效益做 好。
立下一个小目标,便只顾风云兼程。优秀的人,一定是具有行动力的人!书是良 师也是益友,感恩尊龙凯时人生就是搏给我指引目标方向。
设备动力部: 温宁鹏
2021年1月